Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd.

Izvješće o ispunjavanju društvene odgovornosti u 2022

Važno

Uprava Društva jamči da sadržaj ovog izvješća ne sadrži lažne zapise, obmanjujuće izjave ili materijalne propuste te preuzima pojedinačnu i zajedničku odgovornost za istinitost, točnost i potpunost sadržaja.

travanj 2023

imenik

1. Pregled poduzeća

(1) Osnovni podaci o tvrtki

(2) Struktura korporativnog upravljanja

(2022) Pregled poslovanja u

Drugo, razumijevanje društvene odgovornosti tvrtke

Treće, društvena odgovornost u promicanju održivog gospodarskog razvoja

(1) Poboljšati korporativno upravljanje i poslovati u skladu sa zakonima i propisima

(2) Savjesno plaćanje poreza u skladu sa zakonom

(3) Izgradite skladne odnose s investitorima

(4) Pružite kupcima visokokvalitetne proizvode i usluge

4. Društvena odgovornost u promicanju održivog okoliša i ekološkog razvoja

(1) Obratite pozornost na uštedu energije

(2) Obratite pozornost na čiste proizvodne procese

(3) Usredotočite se na jačanje inovacijskog pokreta

5. Društvena odgovornost u promicanju održivog društvenog razvoja

(1) Štiti prava i interese dioničara

(2) Ojačati obuku osoblja

(3) Duboko razumijevanje potreba zaposlenika i zadovoljstva zaposlenika

(4) Ojačati sigurnost proizvodnje

(5) Aktivno sudjelovati u javnoj dobrobiti

6. Čast tvrtke

2023. Izgledi za

1. Pregled poduzeća

(1) Osnovni podaci o tvrtki

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. je tvrtka za sanitarne proizvode koja uglavnom proizvodi vlažne maramice, pamučne ručnike, dezinfekcijske maramice, seriju kuhinjskih krpa, domaću i inozemnu prodaju, vlastitu robnu marku i OEM zajednički razvoj. Tvrtka je osnovana 2015. s temeljnim kapitalom od 350 milijuna juana;

Tvrtka se prostire na površini od 6660 četvornih metara, s 4000 četvornih metara modernih tvorničkih zgrada i uredskih zgrada. Tijekom godina surađivao je sa stranim robnim markama, akumulirao bogato iskustvo u razvoju proizvoda i istraživanju te kultivirao odličan tim koji objedinjuje znanstveno istraživanje, dizajn, proizvodnju i prodaju. Proizvodi tvrtke uglavnom se izvoze u Europu, Sjedinjene Države i druge razvijene zemlje.

Od svog osnutka, tvrtka uzima kvalitetu kao načelo i razvija nove koncepte orijentirane na proizvode za edukaciju zaposlenika. Tvrtka poštuje talente, pridaje važnost talentima, uvodi talente i trenutno ima visokokvalitetan tehnički tim. Tvrtka pridaje veliku važnost upravljanju kvalitetom, usko oko ciljeva kvalitete tvrtke, proizvodni proces je strogo u skladu s radom sustava kvalitete, može pružiti našim kupcima različite potrebe higijenskih proizvoda. Tvrtka će biti "kvaliteta za opstanak, inovacija za razvoj, iskrenost za osvajanje tržišta, ugled na prvom mjestu, klijent na prvom mjestu, iskrena usluga" poslovna svrha; Politika kvalitete "Standardizirano upravljanje, težnja za sofisticiranošću, stalno poboljšanje, zadovoljni klijenti", kupcima s entuzijazmom pružaju zadovoljavajuće proizvode i usluge.

(2) Struktura korporativnog upravljanja

Društvo je uspostavilo strukturu korporativnog upravljanja sastavljenu od dioničara i upravnog odbora u skladu sa zakonom, tvoreći mehanizam za ovlašteno tijelo, izvršnu agenciju i nadzorno tijelo za obavljanje svojih dužnosti, učinkovitu kontrolu i ravnotežu te međusobnu koordinaciju , u okviru kojeg je tvrtka uspostavila i unaprijedila upravljanje tvrtkom temeljeno na profesionalnim menadžerima, sa svrhom kontinuiranog stvaranja izvrsnih povrata ulaganja za dioničare i maksimiziranja vrijednosti za dioničare.

(2022) Pregled poslovanja u

U 2022. godini tvrtka je aktivno odgovorila na kompliciranu domaću i inozemnu gospodarsku situaciju, te se usko fokusirala na poslovnu filozofiju „obraćanja jednake pozornosti učinkovitosti i razmjeru, jednakog naglaska na kvaliteti i brzini te jednakog naglaska na kontroli i razvoju rizika“ do promicati skokoviti razvoj tvrtke. Jačanjem kontrole rada i rafiniranog upravljanja ostvaruje se multikulturalna integracija i koordinacija na više baza, postavljajući čvrste temelje za stabilan razvoj tvrtke, snažno povećavajući vrijednost tvrtke i vraćajući dioničare.

Drugo, razumijevanje društvene odgovornosti tvrtke

Koncept društvene odgovornosti tvrtke dio je sustava koncepta upravljanja kompanijom, a njegova vrijednost se ogleda iu konceptu usluge, konceptu brenda, konceptu zaštite okoliša, brizi za zaposlenike i društvenoj odgovornosti. Tvrtka uvijek vjeruje da poduzeća također trebaju preuzeti svoje odgovornosti prema dionicima i cijelom društvu u dugoročnom procesu poslovanja, kako bi se ostvario koordinirani odnos između poduzeća i održivog gospodarskog i društvenog razvoja. Savjesno ispunjavanje društvenih odgovornosti nije samo jedini način da poduzeće poveća vlastitu vrijednost i istinski ostvari skok u moderna poduzeća, već i konkretno utjelovljenje provedbe znanstvenog pogleda na razvoj i izgradnju socijalizma usmjerenog na ljude. harmonično društvo.

Tvrtka slijedi poslovnu filozofiju "jednakog naglaska na učinkovitosti i razmjeru, jednakog naglaska na kvaliteti i brzini, jednakog naglaska na kontroli rizika i razvoju", te će izgraditi tvrtku u "postati industrijsko mjerilo" kao svoju viziju. Tvrtka preuzima promicanje skladnog razvoja društva kao vlastitu odgovornost, kroz implementaciju znanstvenih pogleda na razvoj, koncept održivog razvoja i izgradnje skladnog društva učinkovito se integrira u korporativnu kulturu, bolje služi potrošačima i donosi više vraća dionicima. U praksi tvrtka konstantno teži skladnom razvoju poduzeća i zaposlenika, društva i prirode, pazi na očuvanje energije i zaštitu okoliša u procesu proizvodnje, te u najvećoj mjeri štiti životni okoliš, odužuje se društvu, štiti okoliš, brine o prirodi, praktičnim djelovanjem stvara skladno razvojno okruženje i ispunjava društvene odgovornosti.

Koncept društvene odgovornosti tvrtke: stvaranje vrijednosti za kupce, stvaranje bogatstva za dioničare, stvaranje prilika za zaposlenike i stvaranje koristi za društvo.

Treće, društvena odgovornost u promicanju održivog gospodarskog razvoja

(1) Poboljšati korporativno upravljanje i poslovati u skladu sa zakonima i propisima

Društvo je od svog osnutka kontinuirano unapređivalo strukturu korporativnog upravljanja, unaprjeđivalo interni sustav sustava, jasno propisivalo menadžmentu da provodi zakone i upravne propise, izvršava obveze poštenja i savjesnosti, pridržava se zakonitosti poslovanja, plaća poreze prema zakon, poštenje kao temelj, te ispunjavanje zakonskih i moralnih odgovornosti.

(2) Savjesno plaćanje poreza u skladu sa zakonom

Plaćanje poreza u skladu sa zakonom obveza je poduzeća, aujedno je i konkretna manifestacija društvene odgovornosti poduzeća. Dok osigurava održivi i benigni rast nacionalnih financija, oporezivanje također igra pozitivnu usmjeravajuću ulogu u ubrzavanju transformacije načina gospodarskog razvoja, optimizaciji i nadogradnji industrijske strukture te prakticiranju niskougljičnog gospodarstva u očuvanju energije i smanjenju emisija. Kao vodeće poduzeće u industriji, tvrtka nije samo vodeće lokalno poduzeće, već i veliki porezni obveznik, uvijek na čelu plaćanja poreza, te nastoji stvoriti model modela plaćanja poreza.

Kontinuiranim širenjem poslovanja tvrtke i stalnim poboljšanjem profitabilnosti, porezni prihodi koje je tvrtka stvorila za zemlju također su se značajno povećali iz godine u godinu, te kontinuirano pozitivno doprinose razvoju nacionalnog oporezivanja i lokalnog gospodarstva.

(3) Izgradite skladne odnose s investitorima

Maksimiziranje interesa dioničara jedan je od strateških ciljeva društva, a zaštita prava i interesa dioničara te jačanje upravljanja odnosima s investitorima važni su dijelovi poslovanja društva. Društvo se pridržava obveze objavljivanja podataka u dobroj vjeri, a ujedno, radi aktivnog promicanja komunikacije između društva i dioničara, kako bi investitori mogli dublje razumjeti strategiju razvoja društva i uvjete poslovanja, tvrtka također aktivno komunicira s investitorima na razne načine kao što je primanje intervjua za financijske časopise. S jedne strane, bolje promicati investicijsku vrijednost tvrtke, povećati povjerenje investitora i privući razborite investitore, s druge strane, slušajući stručna mišljenja, u kombinaciji s vlastitom proizvodnjom i poslovanjem tvrtke, pružiti informacije i prijedloge za odluku- stvaranje lidera poduzeća.

(4) Pružite kupcima visokokvalitetne proizvode i usluge

Tvrtka se uvijek pridržava politike kvalitete, stabilnost i poboljšanje kvalitete proizvoda uzima kao cilj svih zaposlenika te postupno formira sustav ciklusa kontrole kvalitete kroz dugogodišnju praksu: ovladavanje potrebama kupaca, timski kolaborativni dizajn, standardna standardna proizvodnja, praćenje i poboljšanje analize, prevencija i smanjenje rizika, ispravna isporuka prodaje, usluge tehničke podrške, poboljšanje zadovoljstva kupaca.

1. U potpunosti implementirajte masovno upravljanje

U 2022. godini tvrtka će kao polazište uzeti provedbu velikog plana kvalitete, dodatno uspostaviti upravljanje potpunom kvalitetom i koncept "velike kvalitete", te sveobuhvatno provoditi aktivnosti "godine kvalitete" unutar tvrtke, poboljšati kvalitetu rada na sveobuhvatan način i značajno poboljšati kvalitetu proizvoda.

(1) Dodatno unaprijediti izgradnju sustava upravljanja i istaknuti nadzor kvalitete

Tvrtka je novo sastavila osnovu pripreme sustava s ključnim pokazateljima kvalitete kao jezgrom, te je reorganizirala i poboljšala relevantne sustave i propise kao što su ulazna inspekcija materijala, inspekcija procesa, inspekcija gotovih proizvoda i testiranje performansi, fokusirajući se na kontinuirani nadzor, praćenje , analiza i poboljšanje ključnih pokazatelja kvalitete. Inovirajte dnevne preglede na licu mjesta, centralizirane metode pregleda, ispravljanja i pregleda. Redovito se održavaju mjesečni sastanci za analizu kvalitete, a problemi koji postoje u procesu proizvodnje i korištenja kupaca sustavno se rješavaju od izvora dizajna kroz mjesečni sastanak o kvaliteti, a proces kvalitete se učinkovito kontrolira. Pregled posebnih projekata poboljšanja kvalitete je povećan, praćenje projekta je pojačano, gornja granica nagrada je podignuta, a opseg nagrada je proširen, poboljšanje kvalitete je učinkovito promovirano, a stopa pritužbi na kvalitetu je povećana znatno smanjio.

(2) Dalje promicati rafinirano upravljanje i diferencirano upravljanje

Proizvodna linija uzima rafinirano upravljanje kao jezgru, usavršava mjere kontrole, poboljšava mehanizme procjene, poboljšava operativnu učinkovitost i izravno smanjuje troškove rada i osigurava učinkovitost proizvodnje kroz "lean manufacturing" proizvodnju.

(3) Usredotočiti se na produbljivanje strukturne prilagodbe

Nastavite ubrzavati prilagodbu strukture proizvoda, uzmite "fino upravljanje zelenom zaštitom okoliša" kao vodeću ideologiju i kontinuirano produbljujte i optimizirajte performanse proizvoda poboljšavajući primjenjivost proizvoda, optimizirajući serije.

3. Mjerenje zadovoljstva korisnika

Tvrtka svake godine provodi procjenu zadovoljstva kupaca, te kontinuirano unapređuje postupke anketiranja, te istražuje klasifikaciju zadovoljstva strateških kupaca, važnih kupaca i općih kupaca, pokrivajući faze pretprodaje, prodaje i postprodaje.

4. Društvena odgovornost u promicanju održivog okoliša i ekološkog razvoja

Kao vodeće poduzeće u industriji, tvrtka se prilagođava smjeru niskougljičnog ekonomskog razvoja u budućnosti, nastoji izgraditi lanac proizvodnje zelenih proizvoda, polazi od aspekata uštede energije, čistog proizvodnog procesa i čistih proizvoda, shvaća kontrolu cijelog procesa životnog ciklusa proizvoda i cjelokupnog proizvodnog procesa, nastoji smanjiti utjecaj proizvodnje i rada na okoliš, predan je promicanju zelene zaštite okoliša cijelog industrijskog lanca i istražuje put transformacije u novi način razvoja u kontinuiranim inovacijama.

(1) Obratite pozornost na uštedu energije

Proizvodnja proizvoda zahtijeva više resursa i energije, tako da tvrtka uvijek uzima očuvanje energije kao ključni posao i uvijek se neometano hvata, kroz jačanje izgradnje sustava za mjerenje i praćenje energije, jačanje promocije i primjene nove opreme i tehnologije za uštedu energije i energije -transformacija tehnologije uštede, stalno poboljšanje učinkovitosti iskorištavanja energije i aktivno promicanje izgradnje poduzeća "dvije vrste".

Tvrtka poboljšava učinkovitost korištenja energije postojeće proizvodne opreme i smanjuje otpad poboljšanjem razine postojeće procesne opreme i mjerama zelene razine proizvodnje i rafiniranom razinom upravljanja. Prije i nakon tehničke transformacije proizvodne opreme, uglavnom je napravio poboljšanja u uklanjanju zaostale opreme, pojednostavljenju tehnoloških procesa, proizvodnji strojeva itd., a potrošnja energije po jedinici izlazne vrijednosti i dodane vrijednosti pokazatelji potrošnje energije rektificirane opreme pokazali su pad trend, koji je igrao važnu ulogu u vlastitoj industrijskoj nadogradnji tvrtke te očuvanju energije i smanjenju potrošnje. Ojačati upravljanje mjerenjem energije i ojačati dnevno praćenje potrošnje energetskih resursa; Aktivno provoditi projekte tehnološke transformacije.

(2) Obratite pozornost na čistiju proizvodnju i ekološke procese proizvodnje

Proizvodni proces tvrtke strogo se provodi u skladu sa sustavom zaštite okoliša ISO14001 i stalno promiče zelenu proizvodnju. Otpad tvrtke, otpadni ostatak i stari papir bez uporabne vrijednosti surađuje s oporabiteljem koji reciklira i obrađuje oporabljivač te sklapa godišnji ugovor o suradnji.

(3) Usredotočite se na jačanje inovacijskog pokreta

Tvrtka ne samo da obraća pozornost na očuvanje energije i smanjenje emisija u proizvodnom procesu, već također ulaže velike napore u razvoj više vrhunskih novih proizvoda koji ispunjavaju zahtjeve očuvanja energije i zaštite okoliša, te proširuje koncept očuvanja energije i zaštite okoliša zaštita nizvodnih polja industrije.

U cilju zaštite okoliša i postizanja čistije proizvodnje, tvrtka se pridržava vrhunske strategije istraživanja i razvoja proizvoda, dodatno poboljšava strukturu istraživanja i razvoja proizvoda i kontinuirano povećava istraživanje i razvoj novih proizvoda. Kontinuirano poboljšavajte integrirani razvoj centra za istraživanje i razvoj tvrtke, osnovne eksperimente i sveobuhvatne mogućnosti testiranja, razvijajte profesionalnije i naprednije proizvode i sistemska rješenja kao smjer istraživanja i razvoja, poboljšavajte tehnički sadržaj, održavajte tehnološku vodeću poziciju.

Usvojite nove sirovine i nove procese, smanjite potrošnju materijala, potrošnju energije, uštedite vodu, poboljšajte okoliš, aktivno promovirajte tehnologiju čiste proizvodnje i postignite sveobuhvatnu vodeću poziciju u industriji u smislu tehnologije, robne marke, kvalitete, izvedbe, očuvanja energije i zaštite okoliša.

5. Društvena odgovornost u promicanju održivog društvenog razvoja

(1) Štiti prava i interese dioničara

Od svog osnutka, tvrtka je strogo slijedila zahtjeve relevantnih zakona, propisa i pravila kao što su Zakon o trgovačkim društvima i Statut, standardizirala je svoje poslovanje, kontinuirano unapređivala strukturu korporativnog upravljanja, pošteno se odnosila prema svim dioničarima i osiguravala da dioničari u potpunosti uživao prava i interese utvrđene zakonima, propisima i pravilnicima. Tvrtka je formulirala i poboljšala "Statut", "Poslovnik o radu Upravnog odbora", "Mjere za korištenje i upravljanje sredstvima", "Procedure kontrole upravljanja nabavom" i druga pravila i propise, poslovanje tvrtke je standardiziran, poslovanje je učinkovito, a interesi zaposlenika i kupaca u potpunosti zaštićeni.

U 2022. globalno će gospodarstvo rasti sporo po umjerenoj stopi, a iako kineska makroekonomija općenito teče glatko, silazni pritisak i rizici gospodarstva i dalje su veliki, a problemi poput poslovnih poteškoća općenito su istaknuti. U skladu sa stvarnim potrebama i potencijalnim potrebama tržišta, odredite smjer istraživanja i razvoja, obavite dobar posao u tehničkim rezervama i učinite sposobnost poduzeća za znanstvene i tehnološke inovacije i sposobnost širenja tržišta koordiniranijom. Tvrtka povećava ulaganja u istraživanje i razvoj (godišnja ulaganja iznose ne manje od 3%), unaprjeđuje sustav tehnoloških inovacija poduzeća, njeguje temeljne industrijske tehnologije, ključne procese i neovisna prava intelektualnog vlasništva, istražuje i razvija funkcionalne i diferencirane proizvode, te povećava udio proizvoda visoke dodane vrijednosti.

Kontinuirano povećavati istraživanje i razvoj novih proizvoda. Kontinuirano poboljšavajte integrirani razvoj centra za istraživanje i razvoj tvrtke, osnovne eksperimente i sveobuhvatne mogućnosti testiranja, razvijajte profesionalnije i naprednije proizvode i sistemska rješenja kao smjer istraživanja i razvoja, poboljšavajte tehnički sadržaj, održavajte tehnološku vodeću poziciju.

(2) Ojačati obuku osoblja

Rad na osposobljavanju posvećuje više pozornosti praktičnim rezultatima i više je utemeljen, te može odabrati tečajeve od osobnog interesa prema karakteristikama pozicija zaposlenika, osobnim karakteristikama i planiranju karijere kako bi se unaprijedile vještine i kvaliteta zaposlenika u svim aspektima; U isto vrijeme, platforma tvrtke koristi se za provođenje obuke usmjerene prema budućnosti za srednji i viši menadžment.

1. Sustavno identificirati potrebe za obukom

U skladu sa strateškim planiranjem tvrtke i godišnjim ciljevima politike rada, u kombinaciji s rezultatima ocjenjivanja, potrebama posla, usklađivanjem radnih sposobnosti zaposlenika, te uzimajući u obzir individualne potrebe zaposlenika itd., točno identificiraju potrebe za usavršavanjem različitih razina i odjela.

2. Znanstveno formulirati planove treninga

Prema istraživanju potreba za obukom različitih odjela i relevantnih razina te predstavnika zaposlenika početkom godine, nakon statistike, sažetka i analize, u kombinaciji sa strategijom tvrtke, formulira se godišnji plan obuke. U konkretnom procesu implementacije, sukladno promjenama u internom i eksternom okruženju i prilagodbi politika tvrtke, pravovremeno se provodi ciljana obuka.

3. Niz mjera za osiguranje provedbe obuke

Tvrtka je uspostavila trodimenzionalni sustav tečajeva koji uključuje pet razina viših rukovoditelja, kadrove srednje razine, opće rukovodeće/tehničko osoblje, voditelje timova i obične zaposlenike u proizvodnji te četiri profesionalna modula "Istraživanje i razvoj, proizvodnja, marketing i lanac opskrbe ". Kako bi se osigurala učinkovita provedba obuke, formiran je slojeviti tim internih trenera; Nastava u učionici, online nastava, analiza slučaja, akcijsko učenje i druge metode obuke usvojene su kako bi se poboljšao učinak obuke. Čelnici tvrtke prednjačili su u davanju primjera, zaposlenici su aktivno sudjelovali u obuci, au cijeloj tvrtki stvorena je dobra atmosfera za stvaranje organizacije koja uči.

4. Unaprijediti mehanizam evaluacije i procjene učinaka treninga

Tvrtka koristi različite metode ocjenjivanja za procjenu učinka obuke, razumijevanje procjene polaznika i prijedloge o sadržaju tečaja, metodama podučavanja, žetvi obuke i primjeni znanja i vještina obuke itd., što pruža dovoljnu osnovu za kontinuirano poboljšanje trenažnog procesa i učinkovitosti.

(3) Duboko razumijevanje potreba zaposlenika i zadovoljstva zaposlenika

1. Anketa o zadovoljstvu

Dizajn ankete o zadovoljstvu: Anketa o zadovoljstvu provodi se za šest aspekata, kao što su sam posao, povratak na posao, radno okruženje, radna grupa, zadovoljstvo poduzeća i osnovno upravljanje. Potpuno razumjeti potrebe zaposlenika i aktivno ih ispunjavati.

2. Unaprijediti komunikacijsku platformu zaposlenika i koristiti različite obrasce za provođenje anketa o potražnji zaposlenika

Kroz razvoj uredskih platformi, kutija za prijedloge, simpozija i drugih načina, tvrtka široko prikuplja zabrinutosti i prijedloge zaposlenika te analizom i evaluacijom utvrđuje ključne čimbenike koji utječu na prava, zadovoljstvo i entuzijazam zaposlenika.

(4) Ojačati sigurnost proizvodnje

Kao proizvodno poduzeće, tvrtka ima duboko razumijevanje rada koji jamči sigurnost proizvodnje i uvijek se pridržava koncepta "sigurnost je produktivnost" kako bi osigurala siguran rad opreme, siguran rad proizvodnje i sigurno premještanje zaposlenika.

U 2022. tvrtka će se nastaviti pridržavati načela rada "prije svega sigurnost, prije svega prevencija, sveobuhvatno upravljanje", implementacija sustava odgovornosti za sigurnost proizvodnje bit će ključna, u potpunosti će se provoditi politika ciljanog upravljanja sigurnom proizvodnjom formulirana na početku godine, i oslanjaju se na aktivno sudjelovanje i zajedničke napore svih jedinica pod poslovnim vodstvom relevantnih funkcionalnih odjela vlade za sveobuhvatno obavljanje poslova upravljanja sigurnom proizvodnjom kao što su sigurnosna proizvodnja, sigurnost od požara, sigurnosna proizvodnja obrazovanje i obuka, posebna nadzor rada, praćenje opasnih kemikalija, istraga nesreća, inspekcija sigurnosti, sigurnost hrane i tako dalje.

Stvoriti sigurno proizvodno (zaštita rada) okruženje

Tvrtka striktno provodi "Građanski zakonik", "Zakon o sigurnosti na radu" i "Zakon o prevenciji i kontroli profesionalnih bolesti" i druge relevantne zakone i propise, uspostavlja sustave upravljanja ISO45001 i ISO14001, formulira i poboljšava "Pismo o odgovornosti upravljanja ciljnom proizvodnjom za sigurnost" , "Pravila za provedbu sigurnosne inspekcije proizvodnje" i druge sustave te kontinuirano poboljšava radno okruženje zaposlenika.

Organizirati i provesti identifikaciju izvora opasnosti, okolišnih čimbenika i ključnih mjesta, razjasniti metode mjerenja i pokazatelje, te poduzeti niz preventivnih mjera: transformacija, obnova i poboljšanje objekata, distribucija sredstava zaštite na radu, nadzor zaštite na radu, praćenje opasnosti od profesionalnih bolesti i redoviti zdravstveni pregledi na radu.

(2) Implementirati sustav odgovornosti za sigurnu proizvodnju i formulirati planove za hitne slučajeve

Tvrtka se pridržava načela rada "sigurnost na prvom mjestu, prevencija na prvom mjestu, sveobuhvatno upravljanje", poboljšava organizaciju sigurnosne proizvodne mreže na tri razine, kvantificira sigurnosnu procjenu proizvodnje korak po korak, sveobuhvatno poboljšava razinu sigurnosne proizvodne tehnologije i obrane, povećava ulaganja u upravljanje sigurnošću u usporedbi s prethodnom godinom, nove tehnologije i nova oprema su u širokoj upotrebi, stopa nesreća je značajno smanjena, a nema smrtnih nesreća tijekom cijele godine, a učestalost profesionalnih bolesti je nula.

(3) Aktivno promicati sigurnosnu konstrukciju

Tvrtka je potpisala "Pismo o odgovornosti za sigurnosnu proizvodnju" s različitim odjelima, usmjerenim na električnu energiju, javnu sigurnost, posebnu opremu, osoblje za specijalne operacije, građevinsko osoblje i opremu za vruće i opasne operacije, organizacije i institucije za upravljanje sigurnošću kako bi dodijelili stalni sigurnosni nadzor i rukovodeće osoblje, pravila i propisi upravljanja sigurnošću, itd., kroz obrazovanje na licu mjesta kako bi se naredilo ispravljanje u roku, ekonomska kazna i drugi oblici, kako bi se dobro obavio posao u "tri istovremena" sigurnosna rada novih, rekonstrukcija i projekte proširenja kako bi se osiguralo da tijekom izgradnje projekta ne dođe do većih nesreća.

(5) Aktivno sudjelovati u javnoj dobrobiti

Bogatstvo tvrtke dolazi iz društva, a vraćanje društvu dužna je odgovornost tvrtke. Tvrtka aktivno brine o ranjivim skupinama i potiče socijalno zapošljavanje. Tvrtka aktivno odgovara na relevantne politike relevantnih nacionalnih poduzeća da se prijave za socijalna poduzeća, apsorbira osobe s invaliditetom za zapošljavanje, podupire osobe s invaliditetom da postanu samostalne, štiti legitimna prava i interese osoba s invaliditetom i promiče skladan društveni razvoj dok pridonosi lokalnom gospodarskom razvoju.

6. Čast tvrtke

Tvrtka je oduvijek pridavala veliku važnost izgradnji korporativnog imidža, a kontinuiranim naporima stekla je široku prepoznatljivost u svim slojevima društva.

2023. Izgledi za

U 2023. globalno će se gospodarstvo sporo oporavljati, a kinesko će se gospodarstvo suočiti s razdobljem srednje visokog rasta i tranzicije

U pozadini koegzistencije silaznog pritiska, gospodarski razvoj je ušao u novu normalu. Tvrtka će nastaviti snažno promicati strukturnu prilagodbu, transformaciju i nadogradnju, čvrsto i duboko promicati izgradnju društveno odgovornih poduzeća, isticati ulogu upravljanja odgovornošću u strategiji i planiranju razvoja tvrtke, nastojati prakticirati i širiti koncept društvene odgovornosti, objavljivati ​​izvješća o društvenoj odgovornosti kroz benchmarking optimizaciju, dijeliti praksu ispunjavanja odgovornosti i kontinuirano unapređivati ​​uspješnost upravljanja društvenom odgovornošću.

U 2023. tvrtka će nepokolebljivo pronaći put od strukturne prilagodbe, od transformacije i nadogradnje

Pronađite izlaz iz tržišnog razvoja, pronađite put iz dugoročne inovacije, pronađite put iz poboljšanja kvalitete i učinkovitosti i koristite pozitivne reforme za oslobađanje dividendi i promicanje zdravog razvoja poduzeća. Tvrtka nastoji vratiti dioničare i druge dionike izvrsnim poslovnim rezultatima, voditi industrijske aplikacije s raznolikim znanstvenim i tehnološkim inovacijama, promicati industriju zaštite okoliša izvođenjem izgradnje projekata zaštite okoliša, pratiti rast zaposlenika s iskrenom brigom i ljubavlju, uzvratiti društvo sudjelovanjem i organiziranjem različitih oblika društveno-dobrobitnih djelatnosti, te ostvariti održivi razvoj sklada između poduzeća i društva, zaposlenika i prirode.

Preuzimanje datoteka: Izvješće o društvenoj odgovornosti 0427.docx